2、​ 项目需求、范围和变更管理

一个项目即将启动,就已先初步估算出“矿山”有多大,需要多少人,花费多少成本,什么时候交付,从而让客户满意。所以,我们要不断明确这个“矿山“的含金量,金子再多也要量力而为,控制好各种变更,让整个挖矿过程中都在合理的可控范围,这是一门管理的艺术。