奖惩制度分为奖励和惩罚，是从正负两个方向对员工进行激励，其核心就是使员工产生荣誉感或耻辱感，从而起到鼓励和限制员工行为的作用。

奖励和处罚的方式，可以从精神和物质两个方面设定。精神方面的奖惩在奖惩制度中占主要位置，是员工产生荣誉感和耻辱感的主要手段，也是推动企业文化渗透的重要方式。当员工表现优异的情况下给予荣誉标签，使其与其他普通员工产生区别，产生足够的荣誉感。反之，给予负面标签，同样使其区别于普通员工，从而产生耻辱感。而物质激励作为精神激励的重要辅助，也是不可或缺的。物质激励沿袭绩效制度中的奖惩机制，将员工的表现与收入挂钩，对员工起到最直接的激励效果。