周禹：这里其实就涉及另一个命题：什么样的人可以成为合伙人？真正劣后型的，即又出钱又出力的事业合伙人，其实在逻辑上他应该先接受职业经理人制度的训练和洗礼。

彭剑锋： 但现实的情况是，真正能既出得起钱又能出力的合伙人，往往是实现了财富自由的人。就像小米当初的八个合伙人，都是成功人士，做小米是出于一起做成一件别人都没有做过的事的愿望，而不仅仅是追求财富。实现了财富自由以后，很多人出得起钱，但他不想出力了；而没有实现财富自由的人，只能是出力。以我的观察，在职业经理人层面搞合伙制，一般是不太愿意共担风险的，即使他出得起那份钱，从心理层面、观念层面他也不太愿意去共担风险。因为他依靠人力资本，风险低、收入高，为什么要像企业家那样去承担无限风险？

所以在合伙制里，最难的还是资本风险的共担，而不是共享。我认为，推行“新合伙制”，其实是在大力弘扬企业家精神，没有企业家精神就没有合伙人制度，这个要旗帜鲜明地提出来。

周禹：对，合伙人精神就是企业家精神，合伙人组织就是企业家联盟。

彭剑锋：没有企业家精神，就没有合伙人制度；没有敢冒风险，共担责任的精神，你就不应该参与，你也就不能共享。周禹刚才提出的三个“共”，看来还是应该把“共担”放在前面，共担、共创、共享。具备共担风险的意识，才能合伙共同创造，最后才是共享。

有风险偏好的人才能成为合伙人，有风险偏好的人就是企业家。所以应该呼吁，没有敢担风险的勇气和能力，没有企业家精神，就别想成为合伙人。当好职业经理人就得了，因为职业经理人只出力不出钱，当然也不要谋求超额回报了。