优秀的将领具备一个核心能力，就是能够当机立断，历史上有一些将领不够果断，难以做出决策，导致战败，其中的代表人物就是东汉末年的军阀袁绍，曹操曾经这样评价袁绍：“袁绍色厉胆薄，好谋无断，干大事而惜身，见小利而忘命，非英雄也”。

在东汉末年发生的官渡之战是历史上比较有名的战役。历经一年多的对峙，以曹操的全面胜利而告终，曹操以两万兵力击破袁军十万，在中国历史上书写了浓墨重彩的一笔，官渡之战也成为以弱胜强，以少胜多的典型案例。

在官渡之战中，袁绍的军队实力强大，曹操之所以能够险胜袁绍，是因为曹操在做决策时坚决果断，善于采纳谋士的建议，而袁绍刚愎自用，在需要做出决策的时候又犹豫不决，导致错失灭曹良机。当曹操与刘备作战正酣时，袁绍谋士田丰建议袁绍“举军而袭其后”，但袁绍拒绝采纳他的建议，致使曹操的军队从容击败刘备部队，回军官渡。袁军初战失利，但兵力仍占优势。两军进入对峙状态，后来曹军发动奇袭，烧毁袁军粮草，在袁绍增援部队将至的危急时刻，曹操鼓励将士死战，大破袁军，袁绍的部下见势不妙，纷纷投降，导致袁军内部军心动摇，四分五裂，至此，袁军被彻底打败。

我们这样理解将领的“勇”：当战争处于关键时刻，将领敢于做出决策，身先士卒，带领士兵与敌人拼杀，如果将领犹豫不决，就会贻误战机，导致战败。

企业家在经营企业的过程中也面临决策，由于每个人的成长经历不同，有些企业家可能很少有机会锻炼自己的这种决策能力，当企业家面对企业未来发展的不确定性时，尤其是面对一些信息不透明的事情时，由于无法做出准确判断，就很容易在决策的时候表现得犹豫不决，迟迟无法做出决策。如果企业家在需要做出决策的时候不能做到坚决果断，就会导致企业丧失发展的机会，最终被社会淘汰，因此我们希望企业家要有承担风险的勇气，有担当精神，这也是优秀企业家应该具备的基本素质。

企业家要明白一件事，就是“试错是企业家成长的基本成本”，也就是说企业家在决策的过程中有可能做出错误的决定，但是企业家可以吸取教训，不断反思，找出失败的原因，看是自己获取的信息不够全面，还是自己的思维方式出现问题。通过不断总结经验，企业家可以提高自己的决策能力，从而降低今后在决策中犯错误的概率。

阿里巴巴的马云讲过这样一件事情，当初跟他创业的“十八罗汉”，如果放在今天，可能连去阿里巴巴面试的机会都没有，那这些人现在为什么还能够留在阿里巴巴，并且成为团队中的核心力量？原因就在于这些员工在不断犯错中总结经验，逐步成长起来，这种面对问题的临场反应能力及思考的全面性，不是年轻员工单凭一张光鲜亮丽的简历就能够做到的，因为每个企业都有自己内部的逻辑和行业特点，企业家只有不断地做出决策，进行反思，总结经验，才能够使自己的企业逐渐适应这个行业，他的思维才会是全面的，企业家要有这种担当精神，如果不愿意试错，企业家就无法得到成长，机会成本的损失其实远远高于决策错误需要付出的成本，因此企业家要抓住一切机会主动修炼自己的决策能力。