我们有哪几个类型的客户信息需要收集?如表5-2所示。
表5-2 客户信息表
信息 | 用途 | 来源 | |
医务单位 | • 位置、交通状况 • 在当地的地位、口碑 • 药品进药渠道、价格、回款情况、药品库存情况 • 覆盖人群特征及其经济状况 • 常规科室设置、门诊量、病床数量、技术力量、科室负责人等 • 专科设置状况、技术力量、门诊量 • 普通处方习惯 • 公司既往在该单位举办活动的历史和影响 • …… | 了解基础状况,为摸清潜力做准备 了解商业状态,为合理药品布局做准备 了解科室状况,为调整工作重点做准备 了解处方及原有合作历史,为下一步工作计划调整做准备 | 院内媒体 网络 医生 医院 护士 同行 同事 |
VIP客户 | • 个人爱好和嗜好、家庭状况 • 职务、专业(医生)、工作范围、联系方式等 • VIP医生的处方习惯、学术要求、既往药品处方情况等 • 药店VIP的推荐药品习惯、倾向等能力评估 • VIP与竞争公司的关系及对其产品的看法 • VIP对公司及产品的看法,处方、推荐经验 • 商业VIP与医院药剂科的关系 • …… | 寻找共同的话题和沟通切入点 了解其职位状态,判断其重要程度 了解潜力状态,调整下一步策略 了解其需求状态,更好地设计具有针对性的推广策略 | 医生本人 其他医生 护士 同行 同事 |
我们以医疗单位的信息举例,比如“位置、交通状况”这一条,能给我们带来什么呢?
地理位置在一定程度上决定了这家医院的主流人群。人们现在去医院看病还是以大型医院及就近原则为主。比如医院在老城区,就诊人群以居民为主;医院在行政区,周边公务员就会很多。
地理位置与交通状况也是结合在一起的,交通越发达的位置,流动人群会越多,就诊人群也会越多。
这些分析可以让我们对这个医院下一步的市场活动和针对性活动提供参考。比如公务员多的医院,区域管理者一定要参考公务员疾病治疗的相关政策,从而确保你的产品可以顺利推广;或者去了解不同等级的公务员在就诊过程中的特点,设计工作重点。