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3-12  路线分级标准

路线分级

路线总距离(单程)

25公里以内

50公里以内

75公里以内

75公里以上

甲级

人口规模

9万以上

15万以上

20万以上

如果有较大的乡镇,或封闭通路(军区等),可视其经营效益决定是否经营。

乙级

6万以上

9万以上

15万以上

丙级

6万以下

9万以下

15万以下

 

套餐促销:为了提高铺货成功率,迅速建立客情,首次铺货要结合公司当月的促销政策,业代与经销商共同制订乡镇铺货套餐政策。促销品项为本公司在当地畅销的前三名品项。(可根据当地的情况,列出具体的建议品项。例如:××饮料公司建议其产品的配置是水+茶+果汁),根据当地的实际情况设立坎级,但若是首次进货,坎级不宜设定得太高。

铺货及调查:采用边铺货边调查的形式。如果经销商已经掌握了部分客户的资料,那么就要先预估(或电话沟通)这部分客户的进货品项及进货量。其他客户首次进货时,以高成交率为主要目标。

SOP:业代入店——自我介绍——促销政策宣导——确认订单及陈列——调查资料填写——告别并确认下次来访时间.

4.普查内容及售点普查调查表 

普查主体以售卖目标产品或同类产品的批发商及零兼批客户为主,《盘点记录表》同城区通路盘点(《盘点记录表》与城区通路盘点记录表相同)。例如,饮料公司可调查售卖饮料或啤酒的网点,农药公司则可调查售卖农药或化肥的网点。

5.普查流程及工作职责

1)普查流程。

普查流程如图3-10所示。

 


3-10  普查流程示意图

 

说明:

① 外埠区域重点盘点乡镇批零兼营的2±0.5阶客户,相关工作由外埠业代或驻区业代负责。

② 盘点流程与城区通路盘点流程大致相同。

③ 所使用的相关表单也与城区通路盘点相同。

2)职责说明。

小组负责人:由营业所业务组长担任,主要工作包括:

对调查人员进行培训。

对片区内调查员的工作及工作进度进行督导。

对售点调查数据的准确性负责。

对普查工作进行全程指导。

外埠业代:主要工作有:

周一至周五,按日常拜访路线对现有售点的资料进行确认。

周六、日,按乡镇路线的级别顺序,拜访AB级乡镇路线,按主要街道,逐一访问每家售点(二阶及零兼批店),并且按要求认真填写问卷。

流水号由营业所的录入人员统一编排。

若设置了片区随车助代,建议随车助代跟业代一起拜访客户,以便较快地熟悉乡镇客户。

6.数据库建立

按照录入格式,将所有的普查结果录入到数据库中(格式见《数据录入格式》及《数据汇总格式》),将数据库与地图结合起来,完成信息系统,以便更直观、更有效地使用地图。

7.普查的进度规划

普查准备阶段:

调查工具准备      1

普查实施阶段:

数据收集      第23

数据录入       4

结果提交       5

总结阶段     5

外埠片区的通路普查不做严格要求,但是,在拜访客户时,仍需规划拜访路线,建立客户CRC,定期对客户进行拜访。

通路普查并确认精耕区域与客户之后,需规划拜访路线,建立CRC