表3-12 路线分级标准
路线分级 |
路线总距离(单程) |
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25公里以内 |
50公里以内 |
75公里以内 |
75公里以上 |
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甲级 |
人口规模 |
9万以上 |
15万以上 |
20万以上 |
如果有较大的乡镇,或封闭通路(军区等),可视其经营效益决定是否经营。 |
乙级 |
6万以上 |
9万以上 |
15万以上 |
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丙级 |
6万以下 |
9万以下 |
15万以下 |
④ 套餐促销:为了提高铺货成功率,迅速建立客情,首次铺货要结合公司当月的促销政策,业代与经销商共同制订乡镇铺货套餐政策。促销品项为本公司在当地畅销的前三名品项。(可根据当地的情况,列出具体的建议品项。例如:××饮料公司建议其产品的配置是水+茶+果汁),根据当地的实际情况设立坎级,但若是首次进货,坎级不宜设定得太高。
⑤ 铺货及调查:采用边铺货边调查的形式。如果经销商已经掌握了部分客户的资料,那么就要先预估(或电话沟通)这部分客户的进货品项及进货量。其他客户首次进货时,以高成交率为主要目标。
⑥ SOP:业代入店——自我介绍——促销政策宣导——确认订单及陈列——调查资料填写——告别并确认下次来访时间.
4.普查内容及售点普查调查表
普查主体以售卖目标产品或同类产品的批发商及零兼批客户为主,《盘点记录表》同城区通路盘点(《盘点记录表》与城区通路盘点记录表相同)。例如,饮料公司可调查售卖饮料或啤酒的网点,农药公司则可调查售卖农药或化肥的网点。
5.普查流程及工作职责
(1)普查流程。
普查流程如图3-10所示。
图3-10 普查流程示意图
说明:
① 外埠区域重点盘点乡镇批零兼营的2±0.5阶客户,相关工作由外埠业代或驻区业代负责。
② 盘点流程与城区通路盘点流程大致相同。
③ 所使用的相关表单也与城区通路盘点相同。
(2)职责说明。
小组负责人:由营业所业务组长担任,主要工作包括:
① 对调查人员进行培训。
② 对片区内调查员的工作及工作进度进行督导。
③ 对售点调查数据的准确性负责。
④ 对普查工作进行全程指导。
外埠业代:主要工作有:
① 周一至周五,按日常拜访路线对现有售点的资料进行确认。
② 周六、日,按乡镇路线的级别顺序,拜访A、B级乡镇路线,按主要街道,逐一访问每家售点(二阶及零兼批店),并且按要求认真填写问卷。
③ 流水号由营业所的录入人员统一编排。
④ 若设置了片区随车助代,建议随车助代跟业代一起拜访客户,以便较快地熟悉乡镇客户。
6.数据库建立
按照录入格式,将所有的普查结果录入到数据库中(格式见《数据录入格式》及《数据汇总格式》),将数据库与地图结合起来,完成信息系统,以便更直观、更有效地使用地图。
7.普查的进度规划
普查准备阶段:
调查工具准备 第1周
普查实施阶段:
数据收集 第2~3周
数据录入 第4周
结果提交 第5周
总结阶段 第5周
外埠片区的通路普查不做严格要求,但是,在拜访客户时,仍需规划拜访路线,建立客户CRC,定期对客户进行拜访。
通路普查并确认精耕区域与客户之后,需规划拜访路线,建立CRC。