对产品流通渠道进行分类管理，只是对自身产品销售额上量的第一步，要想进一步提高在管道中拜访及送货的工作效率，必须要对输出点的路径进行合理的规划、设计管理，从而减少业务中不必要的时间浪费。比如对大卖场的送货路径管理，有几条路可走、是否有单行道、哪里有禁行、走哪条路最近、什么时候不堵车、哪几天容易堵车，如果遇到堵车了，第二条路怎么走，可以用简单画图描绘出来存在计算机里，让送货司机熟悉。在给流通渠道门店送货时，是从近到远快，还是从从远到近省时；根据地形结构是从西进东出方便呢，还是东进西出顺道等；甚至还要对地理地形结构的高低，对路线做好规划记录。送货时载重汽车肯定是从高处往低处走省力，只要平时花一点时间，把产品到达输出点门店的环境路径分析记录下来，就能够大大提高工作效率，为公司赢得更多的经济效益。