销量没有5000万，最好不要建厂，负担太重。

很多人觉得，打造润滑油品牌，没有工厂怎么行呢？有工厂的，又觉得工厂太简陋，得扩建。他们认为没有工厂，就无法吸引经销商，也没有办法取得竞争优势，但你还要考虑：

一个像模像样的工厂，一般要占地30亩左右，土地费用、地上建筑、设备采购、检测仪器，这些下来，即使在一个中等发达区域建设下来，也要3000多万；

运营后，还涉及人工成本、水电费用、管理杂费、材料成本等，还要500万左右的投入；

在市场推广中，还会产生销售费用、运营费用、财务费用等，也不是小数。

但按我们的市场操作经验，5万块钱，完全可以启动一个100-180万的市场，3500万，即使扣除运营费用，也能拿出2000万做市场，就可以启动300多个市场，而全国，不过是300多个地区市，完全可以做到每个城市都能启动，理论销量就是3亿的规模。

我们看到，一些在硬件上投入重金的几个企业，比如信诺、奥吉星、力能、欧裕龙、康力博、豪沃等，市场表现并不理想，工厂成了资金黑洞，市场开发上的资金捉襟见肘。

即使你资金富裕，自己建厂也不一定划算！一开始，销量小，但必备的人员、部门、设施、仪器，一个都不能少，折旧费用分摊很高，单位成本上，并没有优势。

我们知道，手机、电脑行业，各品牌几乎都是采取代工模式，小米、华为、三星、OV等，而有工厂的酷派、金立，反而倒下了。当年的“壳多美”，也是采取先市场后工厂的策略，在有了一定规模后，才开始在乍浦、天津、昆山等地建厂。

作为我们新企业，资金要用在刀刃上，有了市场，有了规模，你还怕找不到代工厂，拿不到好价格？我们看到，车仆、中华、日工，即使没有自己的工厂，也做的不错。据说，连统一也开始考虑放弃工厂，直接采取代工这样的“轻资产”运作模式了。

建厂，基础油、添加剂都要自己批量采购，而代工，需要什么，直接下单好了，代工费用一般是5%，或者是每吨500-800左右，比自己生产，更有优势。至于质量上的担心，有检测仪器、生产工单，难道你自己生产的，就敢拍胸脯吗？

先做市场，后建工厂，甚至不要工厂。