升迁任用机制可以细分为两个方向：晋升管理和竞聘管理。晋升主要是维持原岗位不变，随着业绩和能力的不断提升，给予职级晋升认可，同时给予更大的岗位职责，促使产出更大的工作业绩。竞聘管理，是围绕新的岗位需求，更侧重管理岗需求，从现存的员工群体中，选拔合适人员配置上岗。