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不详
图6-2 三层业绩目标
表6-3 公司业绩对期权行权的影响
考核等级 | 达标 | 有待提高 | 未达标 |
公司绩效考核系数（X） | X≥1 | 0.9≤ X < 1 | X＜0.9 |
相应期权行权系数 | 100% | 80% | 0 |
表6-4 分子公司/部门业绩对期权行权的影响
考核等级 | 达标 | 有待提高 | 未达标 |
分子公司/部门绩效考核系数（Y） | Y≥1 | 0.9≤ Y < 1 | Y＜0.9 |
相应期权行权系数 | 100% | 80% | 0 |
表6-5 个人业绩对期权行权的影响
考核等级 | A：优 B: 良 | C：合格 | D：不合格 |
个人绩效考核系数（Z） | Z≥1 | 0.9≤ Z< 1 | Z＜0.9 |
相应期权行权系数 | 100% | 80% | 0 |
这里的调整办法，可以是分权计算，也可以是连续相乘计算。前者的约束相对较小，后者的约束比较大。
（1）分权计算举例
激励对象个人当期实际可行权数量＝当期计划行权数量×【公司业绩考核对应行权系数×（激励对象所在部门/分子公司绩效考核对应行权系数×60%+激励对象个人业绩对应行权系数×40%）】
（2）连续相乘举例
激励对象个人当期实际可行权数量＝当期计划行权数量×公司业绩考核对应行权系数×激励对象所在部门/分子公司绩效考核对应行权系数×激励对象个人业绩对应行权系数
