立场论，在人的角度讲，可能应该是“换位思考”加“定位”的集合概念。“站着说话不腰疼”就是典型的没有立场论。商业也是一样。

“立场思维”就是换一个思维，就是市场化思维，就是用户视角。什么叫市场化思维？就是你日思夜想的都是市场需求，而不是农场的需求。用户视角就是一定要站在用户的角度看问题，而不是站在农户的角度看问题。我一直告诫那些做牛羊肉产品的企业，在做产品分类和定位的时候要站在用户的角度，而不是站在产品的角度。比如牛羊肉企业的产品是怎么分类的？“冷冻产品”“冷鲜产品”“熟食产品”，这都是站在“产品本身角度”分类的。什么叫“用户需求角度”分类呢？比如“炖着吃的产品”“炒着吃的产品”“烧烤吃的产品”“涮火锅吃的产品”，等等。

从事种植、养殖经营的人，最容易陷入“农牧场思维”，就是思考问题都是“怎么样才能让我的农产品成本最低”“怎么样才能让产量最大、出成最高”“怎么样才能让我的产品质量更好”。

股神巴菲特的合伙人查理·芒格有一名言：“当你手里拿着一把锤子的时候，看什么东西都像钉子。”我们可以借鉴这句话，当你把自己当成“农场主”的时候，你看所有问题都是“改变农产品成本和价值”。

这些问题有毛病吗？没毛病！但是，这些问题远远不够！

我们要明白，如果没有人知道我们的产品，没有人买得到我们的产品，没有人乐意买我们的产品，产品再好有什么用呢？

经常需要媒体帮忙销售的那些“滞销的农产品”，有很多是质量非常好的产品，为什么就“滞销”了呢？大多数情况就是因为“缺乏市场思维”和“用户角度”，种植出来的产品没有市场需求，或者由于品牌形象、营销推广做得不好，对接不上市场需求。

所以，从“农场思维”到“市场思维”，从“合作社经营”转变为“社区零售”，从“农户视角”到“用户视角”，是需要转变和培育的关键。