很多时候，人们都在强调执行力，项目的成败，很多人都将最后的结果归结为执行人的执行力不够。什么样的执行力才算够？项目的成败该不该把责任归到执行人的头上？项目结束后，在总结会上往往是互相埋怨、互相指责，成为谁都不承担责任的指责批判会。项目的策划人说执行人的执行力太差，执行人说策划方案根本行不通、“落不了地”，谁之过？