（一）“健康中国”上升为国家战略

如今健康服务供给总体不足与需求不断增长之间的矛盾逐渐突出，健康领域发展与经济社会发展的协调性有待增强，亟需从国家战略层面统筹解决关系健康的重大和长远问题。为提高人民的健康水平，党中央、国务院积极推进健康医疗服务的发展方式由传统的疾病治疗全面向健康促进转变，2016年10月《“健康中国2030”规划纲要》要求把健康融入所有政策中，将全民健康的重要性提升到前所未有的高度。2017年2月，国务院办公厅印发《中国防治慢性病中长期规划（2017－2025年）》，根据慢性病防治工作的重点环节，提出“统筹社会资源，创新驱动健康服务业发展。2017年7月国务院办公厅正式印发实施《国民营养计划（2017-2030年）》着力满足国民健康需求提升获得感，促进形成“大营养、大健康、大融合、大发展”格局。建设“健康中国”的时代号角已经吹响，“健康中国”上升为国家战略，大健康产业成为经济发展的新引擎。

（二）人本管理成为企业内外需要

职工健康服务中心准确把握新形势下企业深化“人本管理”的内外需求，认真落实公司各项决策部署，以“规范化管理、任性化服务、市场化运营”为目标，加强“三个建设”，以扎实的服务和保障支撑“五个后勤”，以贴心的人本关怀助力公司人本管理。通过先进班组建设，将健康服务全面融入企业管理、融入日常工作、融入员工生活，完善职工服务体系建设，体现公司对每一位员工的关注与爱护，更加显著地体现公司发展、关爱、服务理念，提升人力资本价值。

（三）健康服务体系有待继续深化

以“服务为本、重检帮治”为原则，职工满意提升为目标，天津公司已经完成健康服务体系建设，形成多样化的健康体检形式、深化职工关爱的健康咨询方式、推动身心一体化的健康管理内容、以及便捷的职工疾病治疗帮助渠道。职工健康管理在班组管理中的应用，是健康服务体系内涵的进一步深化，通过全方位、全周期保障班组职工健康，能够满足职工基本医疗与健康管理差异化、多样化的综合需求。