笔者在上一章关于企业文化的阐述中说到，经销商老板应该将成就团队作为企业文化中的一项核心内容，只有这种大格局、大胸怀才能吸引更多的优秀人才。那么，如何才能将“成就团队”真正落地而不是停留在嘴上的一句空话呢？必须构建一套系统的团队职业规划体系，为每个员工理清在公司平台的职业生涯发展路径，并且帮助他们不断提升自己，斩断成长过程中的荆棘，最终在公司平台实现自身价值。空口说白话是无用的，体系才是实实在在的，当经销商能够基于“成就团队”的本心构建起职业规划体系，就能用行动真正地打动员工的内心，赢得团队的尊重与支持。