当商超部门的工作已经理顺队伍并且组建成型时，2005年初我被调到了娃哈哈豫北拓展部（豫北拓展部在2004年成立，当时也就4个人，到2014年时已经发展到40多人，娃哈哈产品拓展部相当于市场推广部，主要负责新产品推广及活动策划执行）。到拓展部工作不到一年，即2005年下半年，我被委任组建豫北督察部，刚开始时也是1人，专门负责核查各种活动的实际执行落实情况等工作，比如，超市陈列活动、终端门店有奖活动、终端陈列活动、业务员终端客情、经销商服务工作、人员工资发放、业务出勤、区域内区域间省与省窜货核查等，其核查结果由督察队长直接向省级经理汇报。豫北督察部到2008年时已经增加到6人，整个督察规范和核查流程也形成，其规范工作走在了集团公司的前面，在娃哈哈公司已经成为销售管理工作推广的典范。