“宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。”

——查理·芒格

战略分析的“四个着眼点”是战略思考高度和宽度。战略分析的“四个落脚点”，即看趋势找机会、看客户找定位、看对手找差距、看自己找优势，重在分析环境给企业带来的机会和威胁，审视企业内部资源和能力与战略的匹配程度，寻求差异化竞争、产品业务组合优化、资源的再投入、组织能力提升和效率改进的方向，为商业模式设计和制定完整的战略体系奠定基础。如图4-34所示。

图4-34 战略分析的四个落脚点