​ 管理思维1：内、外圈

​ 管理思维2：在奔跑中解决问题

​ 管理思维3：企业是一个整体的激励环境

​ 管理思维4：制度的宽容性

​ 管理思维5：企业是一个社会生态系统

​ 管理思维6：企业也要扬长避短

​ 管理思维7：标准化人才与定制化人才

​ 管理思维8：人力资源管理的三层结构

如果回答“怎么打开一瓶红酒”，那只需要说清楚操作步骤，而且可以很具体；如果回答“怎么炒好一盘菜”，除了要讲操作步骤以外，还要解释诸如“火候的掌握、调料的配比”等抽象的概念；如果回答“如何让事业取得成功”，那谈任何“操作步骤”都没有意义了，只能回答“要学会做人”这样的“废话”。

现在要回答的是一个更复杂的问题：“如何管好人，用对人，管理好一家企业”，那答案应该以什么方式呈现呢？这就是为什么要谈“管理思维”的原因。