以上的自恋营销，都是企业从自身角度出发，忽视消费行为模式导致。而还有种自恋营销，则是时代和市场环境变化下企业应对不力导致的。

谈论时代环境总觉得太远，先说一个自己亲身经历的小事给各位看官听听。

有一次，我参加某企业的开春动员会。就是春节假期后的某天，老板把企业的中高层管理人员召集来，给大家打打鸡血：年过完了，收收心吧，该干活干活该搬砖搬砖。

这次动员会由老板主讲，声情并茂讲了两个多小时。主要内容是讲述他几十年的创业史，各种励志，然后说到如今形势严峻，期望各层管理人员与公司同舟共济，共度难关，怀着感恩的心投入工作，并起到模范带头作用。

该老板很有学识，也很有魅力，说实话，我在现场被打动了。然而接下来的剧情却十分狗血：第二天，三名被公司寄予厚望的年轻管理人员递交了辞职报告，且态度十分坚决。不带这么玩的啊，这打人专打脸啊！

一名80后的辞职人员这么跟我讲的：本来有辞职的念头，但还在犹豫；听了老板讲话，立即决定辞职，一刻都不能待了。讲的什么东西，你创业关我什么事，我能得到什么，公司形势不好，我年终奖还少发了，还让我有感恩的心，你才该有感恩的心才对。

后来，这哥们又补了一句：“苗老师你不知道，天天这样，给我们洗脑，听得郁闷死了！”

这就是典型的现在年轻人心态。

以前网上流传着一段管理“励志语录”。

“任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心。”

该“鸡汤”在朋友圈迅速流传，据说还是马云的话。

如果你仔细观察朋友圈就会发现，转发上述鸡汤的基本都是60、70后，绝少80后，如果有90后绝对是珍稀动物。年轻人面对类似问题的考虑路径是这样的：一个团队，没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力！这是什么团队，早点解散，本人不伺候！

对这个鸡汤的态度，能够反映出目前社会上激烈碰撞的两对理念：集体主义和个人主义、精英主义和平民主义。

我们50、60、70后，是从物质匮乏的年代成长过来的，受的是集体主义教育。我们想的是努力、拼搏、鲤鱼跃龙门，脱离农村，变成精英，成为科学家，文学家、政治家，我们接受为了集体利益牺牲个人利益。

而85、90以及以后的00、10后们，他们从童年开始就有比较富足的生活，十岁之前可能就去了很多国家，什么都吃过见过玩过，习以为常。没有那么强非要出人头地的动力，对一些励志的、高端的内容会厌倦甚至反感，他们会对戴着虚假面具的光鲜内容进行嘲讽、扒皮，喜欢围观“没穿衣服的皇帝”；对于自己不太明白但感觉有些假的事情或者人，一律归为“装”，“撕”则是他们最大乐趣之一。由于文化的多元性，更加尊重人性的个人主义是他们更能接受的。

老苗无意来分析理念的优劣是非，只想藉此来展示营销界的一个突出问题：目前国内企业的掌舵人，基本是50、60、70后的，协助老板制定营销战略的多数是70后部分是80后；但我们的市场已经以80、90、00后为主力，而且消费的潮流也是由他们主导。

品牌和产品拥有者精英主义和集体主义的理念，与市场主导者平民主义和个人主义的理念，形成了目前中国市场最大的矛盾冲突。

很多企业老板和HR已经在管理方面深有感触，觉得现在的员工“不好管”了、“搞不懂”了。而实际上，市场上此类问题比管理中严重的多，毕竟在管理中，年轻的员工话语权还不大，是“弱势群体”；而在市场上，对不起，他们是强势群体，而你才是弱势群体。

如果你还感受到，对不起，那你一定是陷入了另一种意义的“自恋型营销”。