◎活动模式简介

商场主导、商户参与，商场更重人气、商户更重销量。

◎活动核心要点

商场负责高举高打，造势要到位；商户负责精准推广锁客。要协调好商场与商户之间、商户与商户之间的关系，这很重要。

◎活动所需文件

经典案例：《×天来了》营销执行手册

（1）活动概况

①活动背景

②活动目的

③活动策略

④活动主题

⑤营销节奏

⑥主线活动

⑦活动要求

⑧参与区域

⑨注意事项

（2）“×天来了”活动前期筹备

①团队架构

②活动招商政策

③时间推进节奏

④成立分项项目组

⑤场地筹备

⑥物料准备

（3）“×天来了”活动中期执行

①项目启动会

②经销商筹备

③展厅布置标准

④活动蓄客要求

⑤客户登记、跟踪、维护的标准

⑥活动宣传

⑦《大牌之夜手册》售卖标准

⑧明访巡查与暗访取证的说明

⑨活动话术讲解的标准

⑩活动数据传送与分析标准

（4）“×天来了”活动现场执行

①召开现场讨论会

②物料制作和现场分工

③活动流程

④现场维护

⑤客户引导

⑥舞台落地注意事项

（5）传播策略及媒体投放排期

①传播策略

②集团企划排期

③商场的媒体排期要求

（6）活动考核

①商总考核办法

②品牌经销商考核办法

③品牌营业员考核办法

④团购公司考核办法

（7）商场奖励办法

（8）应急预案

①媒体部分

②安全预案

③商场公关预案

④活动备案

（9）附件：商场氛围效果图（略）