（一）全链优化的重要性

供应链的全链优化与改善比单点优化更重要。从业者无论在物流、采购、计划还是生产管理领域，都应了解供应链全链运作，跳出单一职能视角，从全链角度看待公司运营，思考自身职能对全链优化的贡献，与上下游职能部门或企业协作，发挥供应链协同效应。

（二）仓储管理实践的核心原则

仓储与供应链管理需依据企业业务需求与实际情况进行规划与管理，不存在放之四海而皆准的方法。企业应从实践中获取真正能解决问题的方法，将理论与实际结合，不断优化管理策略，提升供应链整体效能。