对于现在的总部和门店这样的一个关系来说，可能大家很多时候都听说过所谓“强总部、弱门店”、“强门店、弱总部”这两种模式，这两种模式在现在的运行过程当中，经常会发现在互相穿插。这两种模式大家都会反映一个现实的问题，那就是总部到底怎么样来控管门店？具体涉及财务部，财务部应该怎样对门店进行控制？