股权激励最开始用于经理人的报酬时，目的就是对经理人进行长期的激励。但是随着股权激励在实践中用得越来越多，其目的已经开始发生变化。

激励：对于一些没有上市或产融结合计划的非上市公司，实施股权激励的目的就是对经理人进行长期利益的捆绑，主要目的就是打造利益共同体。

股改：对于有产融结合计划的企业，在IPO过程中会配合股改对管理层和核心骨干员工实施股权激励。其目的除了激励的基础目的，还有一个更重要的目的是把管理层变成合伙人，寻找企业发展的新动力源。

市值管理：上市后，公司实施股权激励的目的除了完善公司治理结构，对管理层进行长期激励外，更重要的目的是基于市值管理的需要，向外部投资者表明管理层对公司未来是非常看好的。

股权激励的方式主要有员工持股计划、股票期权、限制性股票、业绩股票等等，具有不同的优缺点。如图5-2所示。

图5-2 常见股权激励方式的优缺点对比