物流规划是保障企业物流从战略到物流业务执行的关键环节，是以企业的中长期发展方向为依托，基于企业的能力及潜在的资源投入推动企业最优物流体系建设。对于流程性企业而言，主要是物流网络规划（销售网络、生产基地分布等）、业务流程规划、及运输规划。如图6-7所示。

图6-7 物流规划

物流规划部门的主要职责是根据销售部门业务预测或者生产部门的生产计划及公司发展战略制定物流战略，将战略拆解为可落地执行的物流计划，并负责统筹计划的落地与执行。物流规划部在业务上对仓储、分拨、运输、配送等部门具有业务上的统筹、协调、指导等职能。除此之外，物流规划部门还对生产、销售等部门具备协调功能,例如负责制定企业的时效标准、对外物流的承诺及大客户的物流保障方案评估等。