组织文化技术路线从价值观和行为准则两方面展开，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的组织文化，把数字化转型战略愿景转变为组织全员主动创新的行为准则。

2025年，建立企业文化价值观，并通过一定的信息（数字）技术开展宣传，把企业价值观作为重点行动的指引，通过制定相应的规章制度引导、监督、考核员工的行为。

2030年，围绕数字化战略确立公司价值观，积极应对新一代信息技术引发的变革，基于企业价值观深化行为准则细节的规范化。

2035年，构建开放包容、创新引领、主动求变、务求实效的价值观，选择符合企业价值观的合作战略伙伴，以协同的价值观作为各方合作的行为导向，推动共建、共创、共享产业合作生态圈。