——一家公司能活多久，看这个公司的股东结构就知道了。

在中国一个人是条龙，两个人是条虫，三个人只会鸡飞蛋打。国人缺少契约精神，很多原来好同学、好朋友、好同事一起合作的公司，大部分会由于利益不均而散伙。

很多人由于缺乏资金，在创业时，遇到金主后，就会根据投入资金大多少来分股权，结果，大股东仅仅投入资金，小股东却在忙前忙后。在初期，大家都是为了把公司做起来，不会太计较收入，不会有明显的矛盾，随着时间的推移，如果盈利了，付出辛苦的了会觉得自己没日没夜的拿不到多少钱，希望调整分配方案；而投入资金的股东，又觉得当时投资就是为了赚钱，如果调整股份，自己就亏了。

而如果亏损的话，干活的人会拿一些工资，而仅投入资金的股东会看不下去，觉得自己在亏着钱，却还要给小股东发着工资。很多时候，合伙企业就在这些琐碎的小事中，不得不清算了。连雷士照明这样的上市公司，都会内讧，何况其它企业？

还有的是干脆投入一样的资金，股份一样，造成员工不知道听谁的。做不起来，大家互相埋怨；做大了，大家比功劳要钱财。所以，对合伙这样的事情，还是慎重。那么，创业缺钱怎么办？

一定要保持干活的人或懂行的人做大股东，主要出资人以借款的方式借给创业者，让创业者当大股东他才有动力，而投资者通过借款的方式，不仅有保障，而且，还可以通过企业不断的发展，用企业的收益来弥补自己的投入，从而成为真正的“投资人”和“创业者”。