1、​ 客观反映市场情况,找到进入市场的机会

市场竞争无处不在,每个市场不可能只有一个品牌,会遇到不同的竞品,正是不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争格局。

(1)要正视这种格局的存在,从中了解和找到内在和本质的东西,找到市场的空白。

(2)由于产品的实用功能不同,对消费者而言,就会存在购买习惯和场所的选择问题。

(3)由于时间或者销售时机不同,市场开发所采取的方式和方法也不同。

(4)由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但是通过找到这些不同之处,就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的概率就会大一些。

因而,市场开发计划书真实地反映了这些问题,也就向决策者指出了市场开发的机会,让决策者看到了开发的希望,就会获取支持、加大实施的可能性。

小提示:计划书真实反映市场情况,也就向决策者指出了市场开发的机会,让决策者看到了开发的希望,获取支持、加大实施的可能性。