战略匹配度表明了企业现有人员能力与战略所需能力之间的匹配度问题，匹配度越高，说明对战略的支撑性越大，人工效率越高。

由于资源的有限性，企业需要将资源进行合理配置，从而使得收益最大化。因此，企业首先需要对战略进行有效分解，明确不同分类维度和不同业务单元支撑收益最大化的关键能力，即目标能力。然后对目标能力的现状进行评估，找到目标与现状之间的差距，并有针对性地进行提升。企业目标能力需要通过有效的战略分解工具得到，而目标能力现状需要借助人才测评等方法。