5.第五份文件:私聊会

私聊会是智慧行动派。什么是私聊会?简单等式:

私聊会模式=咨询+私董会+培训/商学院+融资辅导

私聊会运作分为两个环节。

第一个环节:战略澄清,封闭式诊断沟通。

此环节分三个专业版块:

(1)企业诊断:包括行业透析、运营CT(绩效分析导图)、市场洞察。

(2)战略澄清:核心是销售驱动力与营销模式,包括市场、品牌、产品、渠道、组织(团队、关键执行人)、运营管理、资源、核心能力、商业模式优化等。

(3)战略路径图:年度战略目标、目标分解、执行规划、优先性、推进计划、资源配置、营销模型、销售模型等。

第二个环节:协作落实,年度战略合作。

(1)私聊会专家团成为企业战略顾问,与企业方人员组成年度合作的联席战略委员会。

(2)为每个企业配备10人以上在线专家,由战略、产品、品牌、设计、渠道、推广、媒体、组织等领域专家组成,形成私聊会伙伴专属的专业微信群,可以365×24小时地互动交流所有经营问题,为私聊会伙伴提供智力支持。

(3)私聊会战略委员会专家负责年度合作项目的推进、过程推进、成果管理。

(4)战略委员会安排相应联盟专家及团队,分阶段进入企业,并做好项目之间的衔接与对接。

(5)每两个月举行一次战略推进复盘会议,检查、计划、推进、培训。

(6)为企业融资,参与商业模式规划、商业计划书、风投机构对接等工作。

(7)私聊会对项目成果负责。

图1-8私聊会