第四节定位诉求要聚焦

成功品牌定位都是聚焦策略,聚焦某个点,而不是诉求很多。

聚焦是定位的核心方法之一,聚焦能够节约传播资源,实现同等资源最大化的传播效果,前提是找到品牌的正确诉求聚焦点。

泰山7天原浆啤酒,从一个面临倒闭的地方啤酒厂,到如今实现年销售额十多个亿,依靠的就是“7天原浆”啤酒,聚焦保质期7天的原浆啤酒。面对雪花、青岛啤酒两大巨头的竞争,泰山啤酒聚焦“7天原浆”产品,打出原浆鲜啤酒的概念,逐渐赢得了消费者的厚爱。聚焦大单品策略,让泰山啤酒焕发了升级,实现了二次发展。

聚焦定位策略,让企业不走弯路。

聚焦是有品牌梦想的企业遵循的定位策略, 聚焦定位分为几个不同的维度,无论那个维度,聚焦让企业发展目标明确,在竞争中形成合力,占据一定的优势。

聚焦产品:做大品类

公司聚焦一个品类产品,重点打造,成为一个长期的大单品。例如可口可乐,聚焦碳酸饮料,打造百年品牌,成为全球的碳酸饮料老大,成就了超级大单品。老干妈辣酱,聚焦辣椒酱品类,成为中国辣酱第一品牌,也是超级大单品。百岁山矿泉水,聚焦3元矿泉水,年销售额近百亿,成为国内矿泉水真正意义上的一只大单品。

企业首先聚焦一个产品品类,在这个品类中做强做大,占有一定的竞争优势,这是企业发展过程中必不可少的,也是让企业能够快速增长的路线。

聚焦品牌:做强品牌

品牌简单理解就是一个名字,但是很多企业经营不好这个名字,发展几十年,也没有做起来一个“名字”,没有做好一个品牌。

原因是期间很多企业犯了更换品牌名称的错误,一旦一个品牌几年内没做好,就放弃了,明年在从头做一个,年复一年,最终没有一个品牌是成功的。

聚焦一个品牌,做好一个品牌之后,这个品牌成为公司的母品牌。只要母品牌强大了,将来开发的很多产品,即使都有子产品品牌,也会“子凭母贵”,子品牌借势母品牌的势能容易取得成功。
统一、康师傅、伊利、蒙牛、海尔、青岛啤酒、长城汽车、雀巢等,都是首先做强一个母品牌,然后延伸其他产品品牌,这个聚焦的母品牌首先是非常成功,才有后面的产品品牌。

反观很多企业,没有做强任何一个品牌,但是企业手里很多所谓的“商标品牌”,一样的产品,贴上不同的商标,就成为了“品牌”,这种做法根本不是在做品牌,而是在透支企业资源。

缺乏战略思维的企业,最终不会成就任何品牌。

聚焦市场:塑造样板

中国市场非常庞大,任何一个产品也不可能一夜之间火遍全国,也不可能实现几年内几十亿的销售,都需要一个过程,从打造样板开始。

聚焦样板市场,首先是检验产品、定位、团队、生产、服务等一些列的企业组织系统,能否在市场中发挥稳定,测试修正的过程。

一旦样板市场成功,就立刻展开招商,迈向全国,做到“样板市场急不得,全国市场慢不得”。

大窑汽水之所以能在这两年内爆发,离不开大窑的东北样板市场,之后逐渐“南下”,进入京津冀鲁豫,开始了快速的爆发式发展,一举实现了大半个中国市场,成为国产汽水品牌的老大。

聚焦样板市场,在样板市场中发现问题,或者落地成果,总结营销经验,有利于拓展全国市场少走弯路。

聚焦人群:意见领袖

品牌定位之前要分析消费人群,我们的产品卖给谁?目标人群是谁?做产品的聚焦人群定位。

前期的聚焦人群实际上就是品牌的意见领袖,首先要培养一部分为品牌站台的意见领袖,之后,这些人会主动地传播产品和品牌,也就是第一批“火种”。

很多品牌在前期是定位某一部分人群,但随着品牌知名度的增加,产品铺市率的增加,逐渐成为大众人群皆知的品牌,也逐渐扩大了消费人群,让产品销售额得到逐步提升。

茅台是国内高端酒的代表,其地位是任何酒都不能代替的,价格也是最贵的。按照茅台定位的人群来说,喝茅台的都是政商界高端人群,目标人群非常明确。

让喝茅台的人成为了意见领袖,喝完茅台之后传播茅台酒的高端品质,让没有喝过茅台的消费者蠢蠢欲动,发誓要努力喝上茅台。

茅台定位人群的意见领袖地位体现的淋漓尽致,让茅台在大众消费人群中树立了高端的品牌形象,从而使很多消费者向茅台靠近,逐渐扩大了茅台的销量。

小红书成为如今做品牌传播的基地了,产品首先在小红书“种草”,传播产品的不同优点,形成一种“网红”趋势,接着在各大电商平台设置旗舰店,让消费者形成购买。

电商品牌的套路一般都是这种方式,小红书种草的本质是塑造意见领袖,让大众消费者感觉到产品已经有人在使用,貌似感觉非常火,让更多的消费者跟随消费,成就品牌爆发的演练基地。

一个品牌发展初期聚焦人群,除了起到塑造意见领袖之外,还可以彰显品牌调性,区隔竞品,传达一种独特的品牌精神,正是这种鲜明独特的品牌精神,让聚焦人群找到了优越感,快速成为了意见领袖。

聚焦符号:品牌形象

从品牌形象定位角度分析,聚焦一个符号,成为品牌产品的代表,对品牌的传播起到助推的作用,聚焦符号是最容易用视觉感受到的品牌形象,符号成为品牌的一种记忆。

LV的字母、咬了一口的苹果图形、黄色M的麦当劳、一匹马的八马茶叶、李小龙形象的真功夫、憨笑可爱的小鸭子周黑鸭等,品牌logo成为品牌形象的一个符号代表,在整个的市场传播中,聚焦品牌符号,成就品牌形象。

聚焦颜色:品牌占位

颜色可以成为品牌的符号代表,品牌的标准颜色要做到坚持和延续,不可轻易改变,颜色是一个品牌形象的基因展现。

很多企业开发产品时,不注重颜色的统一性,出了很多的系列产品,例如饮品的不同口味、休闲食品的不同品类、酒类的不同规格、茶叶的不同品种等,为了区分系列产品,每一个产品采用不同的颜色作为区分。

这种做法严重损害了品牌形象,正确的做法是聚焦定位一个品牌颜色,应用到所有的产品包装上面,让消费者通过视觉的展现看到品牌颜色的统一性,认知到品牌的颜色符号。

很多品牌的形象,我们不看品牌名称,只看颜色就能够知道,因为品牌颜色占领了我们的心智。

电信行业的中国移动、中国联通;金融行业的中国农业银行、中国建设银行、招商银行、中国邮政;咖啡行业的星巴克、瑞幸;可乐行业的可口可乐、百事可乐;水行业的农夫山泉、怡宝;这些品牌都是占位一个色系,从未改变,最终成为了品牌的超级形象。

聚焦颜色定位,树立品牌的个性,建立消费者对品牌的超级色彩认知。

产品之所以成为品牌,原因是做到了聚焦定位,无论是战略方向、产品开发、包装颜色、广告传播、市场推广等维度,都是遵循了聚焦定位。

很多小企业面临生存问题,不舍得砍掉很多产品,感觉不需要聚焦,首先活着。这是一种普遍存在的现象,本质是没有长远的战略思维。

大企业都是从小企业发展起来的,我们复盘他们发展的历程,共性都是回归到聚焦战略,才有了某个领域的成功。

聚焦的本质是舍,没有舍,就没有得。

聚焦定位,让企业少走弯路。