资源准备是峰值管理中的关键，只有资源到位，才能有机会完成峰值生产，才有能力进行管理。如果资源不够，调配不到位，就如同小马拉大车，生产能力捉襟见肘，难以完成生产任务，产生客诉。

对于峰值生产要准备的资源，主要包括商品库存、场地、人员、耗材、工具五项。在短时间内，快速扩充出生产力，满足生产要求。