关于价格，一直以来都是非常敏感而且是永远存在的话题。多年来，“价格乱”也是一线完不成销量的常规“挡箭牌”和万能“护身符”。

以前，大卖场冲经销商，批发市场冲零售店，经销商跨区互搏……

现在更热闹了！电商、B2B、社区团购等新兴渠道也参战了，渠道越来越多，价格管理难度越来越大。

谈起价格这件事，城市经理们的压力更大了。

如今，全域分销时代来了，3个渠道变成了8个渠道甚至更多，价格到底该如何管，尤其是随着电商、ERTM、社区团购等新渠道逐步成为主流，以“爆品”作为底层经营逻辑的新渠道新平台，从一出生“价格”就是他们引流招新、开疆扩土的利器，对品牌商来说，根本无法回避，必须积极面对。

在全域分销时代下，一线城市经理的重要性相比过往更重了！因为没有办法像以前一样施行“中心化”全国一盘棋，跟着总部走，奖金月月有。现在是分销碎片化、传播碎片化，每一个区域和城市市场面临的市场环境也是碎片化的，更具独特性。

即使是新渠道新场景全面爆发的当下，每个城市的发展速度和质量也各不相同、千城千面。这就要求每位城市经理对本地市场价格的管理提出更高的挑战，即因势利导、因地制宜。

全域分销时代下，一个城市市场的价格策略该如何升级。无论是对企业还是对单个市场，价格永远是生命线，价格管不好，何谈生意的增长？