最近几天和几个经销商聊天，相互倒了苦水，本来生意就越做越难，疫情一影响，更是难上加难。有的老板说自己的员工不体谅自己，之前对他们很好，现在市场艰难，多一份力也不出；有的老板说企业不考虑经销商的苦衷，销售任务一直不减，费用支持也没有提升，还有老板说自己坚持不下去了，投资那么大，利润那么低，还不如把钱存银行定期等诸如此类的丧气话不绝于耳，但是也有部分经销商靠经营的品项属性（米面粮油、方便面等）逆袭收入颇丰，也有部分经销商依靠模式变革逆袭盈利盆满钵满等。一个市场有一个市场的问题和对应的解决方法，今天我和大家聊几个经销商头疼的问题和解决办法。