在目标选择的初始阶段，根据并购战略规划对拟并购目标的筛选标准进行进一步的清晰和明确，可以在很大程度上增加寻找到恰当目标的成功率。由于企业的并购决策出于不同的目的和动机，并购标准一般有如下几条26：

​ 目标企业及其所处的行业的规模和特征。

​ 目标企业产品的市场发展前景和期望市场增长率。

​ 目标企业所占市场份额。

​ 目标企业所面临的竞争。

​ 目标企业的技术状况及其竞争者取得或模仿其技术的程度。

​ 目标企业服务的竞争优势。

​ 并购者所需要的投资及其收益率。

​ 目标企业的财务状况。

​ 目标企业管理层、技术人员和其他关键人员的状况。

​ 并购者获得和保持目标企业业务的能力。

并购方可以接受的价格范围。