并购经常被形容为一种具有破坏力的企业成长方式，这种破坏力主要体现在被收购方几乎难以避免产品被削减、人员被减裁的命运上。如果你是一名普通的公司职员，那么鉴于并购交易已然成为现今商业活动中的常见现象，为避免遭到“破坏力”的殃及，您最好提前为此做好准备。

要是您真的相信公司高管层描绘的并购后“人人获益”的美好世界，那么C.M.卡乌尔将通过此书告诉您该回到现实中了。作为一个先后经历了所在公司被合并、收购的过来人，他从一个公司普通职员的立场，用亲身经历向您揭露并购中的10大真相，并为您提供切实可行的生存指南。

作者在介绍本书时谈道：“你将会发现，在并购后，无论是管理人员还是其雇员的命运都可以归结到这10个真相中。我写此书的目的是为了使读者从我自身的错误和教训中有所受益，并且帮助读者为避开并购中的雷区做好准备。”

C.M.卡乌尔花了数十年的时间研究在一些处于世界领先地位的大公司中的政治和社交行为，并将这些成果巧妙地融合到了此书中。作为并购交易中的一名普通体验者，他坚信所有兼并交易的本质其实是收购，因为在公司这个小型社会中，无处不折射着国家这个大社会的政治斗争，而政治斗争的结果就是仅留一个党派执政。

作者在整本书中都贯穿着美国政治世界里的“民主党”和“共和党”两派角色，分别代表合并前自己所在公司的职员和合并的对象公司职员。（作者声明比喻并不代表其任何政治立场）他将公司合并后发生的一切不公平现象都利用政治关系进行了解读：为什么合并后公司的11个重要职位中仅有3个职位上是“民主党”人？为什么“民主党”人被大幅度削减和替换？为什么“共和党”经理人永远不信任“民主党”下属？为什么“民主党”人的出色能力和良好业绩反而被“共和党”高层看作是威胁？……相信类似这样的问题一旦放到政治世界中，答案就呼之欲出了。从作者采用的政治关系比喻中可以看出他对其经历的感受非常深刻，也思考得异常透彻。除了利用政治关系类比企业内部关系外，他还运用了很多精彩、贴切的比喻来描述各种现象及发掘背后的本质。作者就像个智慧而有趣的老师，为“学生”学习的过程消除了不少障碍，也增添了许多乐趣。

作者经过思考、分析，将并购后的种种现象归结到10个真相中。通过对并购中一个个真相的揭露，作者为我们勾画出了一个真实而残酷的世界。对于每一个真相，他都用幽默和讽刺的方式，辅以亲身经历或亲眼目睹的例子来说明和印证，并且最终落脚到为读者提供成功的指引上。

这些真相从“没有兼并，只有收购”出发，途中历经了关于分立、政治斗争、互相调整、信任、威胁等的真相之后，最终到达并购中的终极真相——只有掌权一方的方式方法才是正确的。因此作者认为要想在这场没有硝烟的战争中生存下来，就要树立下“卧薪尝胆”的态度，保持工作上的低调姿态和出色绩效，顺应“共和党”的“执政之道”，逐步成为“后起之秀”。

由于本书是作者亲历的体现，很难避免代入大量的主观情感色彩，作者在第11章中对此做了回应和解释：“也许读者在读后可能会感觉这是一个充满愤怒的年轻人的主观论断，但请别忘了我作为一名‘民主党’人，不但生存了下来，还能够处在公司的高层、享有丰厚的薪水，并不像其他绝大多数人那样丢掉了工作。当然，我不是在寻求报复，而是想跟大家分享我学到的人生最大的经验教训。”

“美国宪法之父”詹姆斯·麦迪逊说：“如果人人都是天使，就不需要任何政府了；如果是天使统治人，就不需要对政府有任何外在或内在的控制了。”可惜的是无论在国家层面上还是企业层面上，其机构组成单位都是普通的个人，高管层在缺乏监督的情况下很难做到像“天使”一样管理雇员，作者阐述的10个真相其实就是人类本性在行动上的反应。

对公司的普通职员来说，并购后的世界虽然残酷，但幸运的是有前人为我们分享宝贵的经验和教训，这本书即为正在经历或者即将面临公司被收购的普通职员起到了警醒与指引的作用。