俗话说，“一个好汉三个帮”，外来领导者进要接管一支老团队，必须得到原团队成员的支持和帮助。但是，也不要奢望原团队的每个成员都能给你帮助或和你一条心。作为外调而来的领导，周海需要做的事是要找到原团队中的中坚力量，如团队中的意见领袖、人际关系好的员工、团队中业绩优秀的业务骨干或工作能力一般但踏实肯干的同事，把他们笼络到自己的周围成为自己的帮手和拥护者，这样接管新团队的工作就成功了一半。

小提示：优秀的领导者，要能把前任的骨干变成自己的骨干，把心隔肚皮的人变成拥护者。