通过前面的论述我们了解到优秀企业家应该具备的特质，在这里我们还需要了解毁灭企业的领袖性格缺陷，也就是《孙子兵法》中提到的“五危”。

“五危”实际上是指五种性格缺陷，而这五种性格缺陷会导致企业毁灭。“五危”具体指的是什么？

《孙子兵法》中是这样描述的：“故将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。”这句话的意思是说一位将领如果有这五种性格缺陷，他就会陷入危险的境地。这五种性格缺陷如下：

第一，如果他不顾性命，一味拼杀，必定思虑不周，我们就可以设计陷阱，将其消灭；

第二，如果他贪生怕死，上场之前想着一定要活着回来，他的部队就没有战斗力，我们就很容易打败他，将他俘虏；

第三，如果他很容易情绪化，做事急躁，我们就可以使用激将法，让其因愤怒而出战送死；

第四，如果他好大喜功，过分看重名誉，我们就可以故意侮辱他，引诱他上当；

第五，如果他过于爱护子民，就会心慈手软，我们就可以通过不断地攻击他庇护的百姓，让他分散兵力去掩护百姓撤退，最终失去胜利的机会。

综上所述，我们可以得出结论：当一位将领存在以上五种性格缺陷的时候，对手就可以运用五种与之对应的策略，让其出现失误，由此得到在交战中获胜的机会。

我们把这种思想逻辑运用到现代企业管理中，发现在企业竞争中也存在同样的情况。在激烈的市场竞争环境下，如果企业家自身存在上述五种性格缺陷，根本不用对手打败他，他会主动犯一些错误，给企业带来巨大损失，甚至有可能会彻底葬送企业的未来。存在这五种性格缺陷的企业家在管理企业的过程中会出现哪些失误？该如何改正，以规避风险？对于这些问题，我们将在本节中为大家一一解答。