榜样的力量是无穷的。受到领袖名言的启发，大多数招商都将有将样板市场成功作为卖点。还有人在“动销模式”的新概念里装入一大堆神秘的名词、流程，如某声称有治疗肿瘤功能的新药的动销模式：报纸平面+妇科百问（手册）+癌症必读（一书在手，电台讲座成高手）+终端三折页+20分钟电视广告片等+6位明星代言人真情推荐+全国1200个连锁店+18000个专职人员。看起来不错，实际呢？

所谓的动销模式无非是一套可执行的销售方法与市场操作手段，样板市场的存在是为了验证这种方法与手段的效果。因此，可执行性是动销模式的核心。所谓可执行又必须满足三个条件：操作手法容易理解容易行动、各操作要素之间的逻辑关系清楚明确、成本可承受。

很多方法看似简单其实行动时变数较大，如会议营销主持、会议营销医师、培训督导等人员绝非没有经验的经销商可以轻易招到的，一场会议要取得预期的成交也不是外行看起来的那么简单容易。如果这些存在执行难度的操作行为是推动产品销售提升的关键力量，就未必有很强的现实性了。还有些听起来很有创意的操作手法，要么方案设计者自己未必搞清楚先后顺序，要么是实际的推广成本无法承担。