除以并购为其营生，比如投资银行家、并购律师及并购顾问等，大多数公司管理层是没有多少并购方面的直接经验的。但是当遇到他们的公司收购其他公司或被其他公司收购时，这些公司就只能借鉴前人的间接经验来提升自己进行并购交易的能力。

当然，并不是所有并购文献都能给人以有益的经验。只有那些来源于实践并超越实践的经验才具有实际的价值。以此为标准，弥尔顿·L.罗克、罗伯特·H.罗克和马丁·西科拉主编的《兼并与收购手册》一书特别值得推荐。

该著第一版在1987年问世后，受到普遍好评。本次再版，其内容得到进一步充实和完善。全书由8大部分构成，洋洋洒洒，气势宏大，从内容到形式，让人产生一种厚重的感觉。这部著作以并购交易基本流程为主线，分52个问题，向读者呈现出了一幅全景的并购图卷，在权威性、完整性和实用性方面远远超过一般同类著作。

首先，这是一部极具权威性的并购专业著作。

必须承认，在并购文献资源库中，有不少名著甚至经典著作是由单一作者或几个作者联合撰写的。但是，即便如此，我们不能否认一个基本事实，那就是没有一个人或几个人能够精通并购这一特殊商业活动的全部问题。这是因为并购涉及的问题范围实在太广，其跨专业或跨学科的性质越来越明显。去粗取精、博采众家之长应当是我们学习和了解并购这个复杂系统工程的正确的态度。《兼并与收购手册》一书，为我们提供了这样的便利和机会。

在这部608页的大部头著作中，有62位并购实务界顶级专家从不同角度为我们分享他们的经验。这绝对不是一般意义上的一种体验。这些并购实务专家分别来自高盛、雷曼兄弟、摩根士丹利、世达和安永这样一类世界顶尖的金融证券公司、咨询顾问公司、投资银行、律师和会计师事务所。他们中的大多数或担任总裁、副总裁，或担任并购经理、高级合伙人，都有领导或主持并购的丰富实践经验。他们并不是在做一般性的漫谈，而是在各自擅长的领域贡献其专有的智慧或经验。这保证了该著的每一个组成部分都是精华。

其次，该著具备相当的完整性。

通常，一部由多人撰稿的著作，因作者经历、专长、研究方法和语言风格不同而难以形成一个有机的整体，有时甚至会给人以支离破碎的感觉。而这部著作的52个部分，分别由62位专家撰稿，却保持了语言文字风格等方面的高度一致，这简直让人难以想象在这背后三位主编所付出的努力有多大。不仅如此，这部著作除了在语言文字风格等方面保持一致以外，还在内容的各部分上相互照应，仿佛就像是由一位作者撰写似的。与其他综合性并购专业著作比较，这部著作在内容的完整性方面毫不逊色，甚至有过之而无不及。一般著作中所涉及的重要层面或专业问题，在这部著作中都有体现。而且，该著在公司的发展战略、并购团队的建设、并购之外其他次级交易形式、并购的监管及全球并购发展状态等方面，甚至有更加深入的论述。

另外，这部著作的实操性较强。

该著几乎没有大段的理论论述，从始至终充满了可在实践中加以运用的指导性建议。关于这一点，我们可以举一个并购法律文件的例子予以说明。法律文件是并购交易的核心问题之所在。任何一项并购交易的结果最终都以法律文件的形式得到体现。不仅如此，在并购的各个阶段，也都有相应的法律文件规定或确立特别的事项。在一个标准的并购项目交易过程中，一般都会涉及四五个主要的法律文件，比如意向书、保密协议和买卖协议等。但在这些之外，还有10多个辅助性法律文件视具体情况而或多或少地涉及。

一般的并购专业著作很少专门讨论并购法律文件的内容及其草拟技术。这可能与一个事实有关，那就是在庞大的并购著作作者队伍中法律人所占比重很小，而金融、管理和其他作者撰写的并购著作又多不以法律人为主要读者对象。《兼并与收购手册》一书则不同，在并购交易问题的内容方面兼顾到了各方需求，而且尽量做到让各类读者都能够从中得到实际收获。该著在整本书中用了很大篇幅介绍在并购实践中具有实际价值的若干法律文件及其撰写技巧，比如意向书、保密协议、收购协议、非竞争协议、经纪人协议及公平意见书等。这些内容，对于并购实践中的法律人和其他利益相关者实在是具有很大的指导意义。

客观地讲，这部著作也有一些不足的地方。其中，最大的遗憾是它是一部20年前撰写的著作。尽管该著的绝大部分内容完全适用于今天的并购实践，但并购实践中的一些最新发展，比如交易结构、融资方式及并购在全球传统区域之外的发展等，无法在书中得到反映。这是时代的局限性，而不是书本身的过错。只是这些遗憾，多少会影响该著的价值。

无论如何，这是一本含金量极高的并购实务著作。对于大多数并购从业者和新近入门者来说，它提供的绝不仅仅是并购交易的一些实务经验和技巧，或许更重要的是该著所凝聚的62位并购高手的专业智慧或思想的精华。