根据第二章“量化的产品属性”和第三章“从需求推演产品属性”中所讲述的技能方法，穷尽出目标消费群体的需求，推演出尽可能多的产品属性。

小王很是兴奋和得意，拿着需求态势图、产品属性推演图、产品属性态势图、QFD总矩阵表及调查分析结论来找我。

小王：张总，我现在有很多很多关于新产品的想法，太多了，太兴奋了，脑子里一刻也停不下来。

我：哦，真不错。恭喜你！你现在是个有创造力的人才了，纠正一下，那不叫想法，营销术语叫“产品构思”。现在可以坐下来讨论一下，产品具体是什么样子了。

小王：这个我知道，从量化的产品属性的思路，一个个来考虑。

我：非常对，下面我们来一项一项地具体确定了。

先从第3大项的原料、工艺、功能产品属性定位开始，确定了这一步，才可以确定规格、价格等重要项。

这一步其实也是消费者利益定位的核心，这么多产品属性，怎么选定？哪些有价值？选择哪些用于开发？所有的都给研发部吗？那么多，他们需要花多长时间来一一为你开发呢？

小王：只顾着兴奋，这个还没多想，确实有这么多属性，本竞品混在一起，还真不好分析。

我：我们还是需要用工具来将这4大类图表上的信息逻辑化，以便于分析和讨论，我给你一个产品属性定位分析图来使用。