“阿米巴经营模式”的运营系统是一套员工的自我管理系统。在整个系统中，经营单元能够自行设定目标、组织实施、结果评估、改进提升，即员工满怀激情的按照计划（Plan）、执行（Do）、检核（Check）、行动改进（Action）四个环节循环展开业务经营。每一个PDCA循环意味着一个螺旋式的循环改善过程，在此过程中，经营单元成员通过不断地质疑现有的操作方法、工作流程，分析单位创造价值（单位利润）核算表中反映出的问题等，自发思考解决方案，丰富运营经验，获得经营单元的业绩提升和循环改善。