(三)企业内部层面:人员结构不合理与管理困境

中小微企业大多依赖老员工,这些老员工跟着老板多年,熟悉企业内部情况,但很多人忙而无效,经验主义盛行。他们觉得质量体系会束缚自己,影响自身利益,所以抵触推行质量体系。

 

以前没体系的时候,他们想怎么干就怎么干,出现异常老板也不知道,很多无效工时、报废损失都被掩盖了。一旦推行质量体系,这些问题就会公开,触犯他们的利益。而老板又离不开这些老员工,因为他们有技术,即便管理混乱,也能勉强完成交货。

 

更棘手的是,中小微企业请不起既懂技术、又懂管理,还能雷厉风行推行改革的人。要是把老员工换掉,新上任的管理人员技术不过关,企业就可能交不了货,陷入恶性循环。