组织是平台，提高组织能力就像为大地提供所需的空气、水和土壤。文化就像空气，无处不在，并且渗透所有的组织活动中，因此HR需要树立和管理公司的文化。人才就像水，缺水的组织是无法有效运作，更无法在市场竞争中胜出，所以BP要多找水，找多些优质的水井，有时还要从雪山上高价运一些水给组织，有了人才，组织才有信心。运行机制就像土壤，系统化科学的组织运行机制可以大大激发组织活力，政策和制度是运行机制的保障，所以HR团队需要大胆的创新，甚至创造那些可以兼顾眼下，同时又可以指导未来的制度和政策。如此，才可以为组织能力创造条件。