熊老师带领赋能小组进行巡店走到浦江店，开始感觉还不错，店面陈列得很好，人员着装也很规范，中岛柜的艺术品摆放得也很有特色。熊老师下意识地摸了一下台面，不摸不要紧，一摸吓一跳，满手的黑灰，感觉有好几个月没有清洁打扫了。

店长看见了也比较尴尬，说道：“灯光都很强，每天看着白色的台面都挺干净的，所以都没有在意。”

熊老师说：“以小见大啊，你们店好久没有被公司的人关注了吧！业绩也一定不好吧，表面上看你们还有精神，实则没有什么资源，都是苦撑着吧……”

店长回答说：“老师，您说得很对，领导不怎么来，也不关心我们，可能是我们店体量小吧。我提过几次建议，领导也没有重视起来，包括给我们一些特价的款式提提业绩，也没有得到回复，我也不知道是什么情况。”

熊老师说：“你们主动汇报店内的情况了吗？”

店长：“有的，我天天都发业绩报不，但是业绩不好，有时候两天也没有一单，其他的就没有什么了，我和公司市场部、产品部的领导也接触得少，没有什么资源。老师，您帮我看看我该怎么做啊。”

如果你是店长，你会做哪些事情以避免自己店面出现“无人问津”的情况呢？