企业国际化扩张发展可以说是一路荆棘遍布，除了需要适应当地经济发展、市场容量、政府管制、人文习惯的不同外，由于对当地劳工政策的不熟悉、不了解，常常导致企业遭遇不可预知的风险。

解决企业国际化面临的人力资源管理问题，首先就要解决国际化人力资源管理的合规的问题，因为这是一个企业跨国发展在人力资源管理方面的底线，也是对所有国际化企业的严峻挑战。

企业需要一套完整的解决方案，通过专业的流程优化指导来帮助企业完善内部、外部流程管理，减少劳工风险，更好的提升企业组织效能，节省组织用工成本，降低企业用工风险。