要达到提升企业估值的目的，好的“商业模式”的重要性不在话下。而确保商业模式的价值能够完全地体现出来，那得靠精准的财务模型和预算技巧，而且必须具有科学依据，从整个事业的“成本结构”出发，区分“固定”和“变动”费用明细，进而计算“损益平衡点”、“盈利倍数”等。

图3-8 商业模式图

表3-7 财务模式表

财务模式是以商业模式（对公司经营活动和资本结构的各种假定）为依据，预算未来3~5年的收入、成本、利润、现金流、资产及负债。这将有助于企业主深刻理解企业的内在价值，提升财务分析思路和决策。

一个完整的财务模型包括三张表：资产负债表、利润表、现金流量表。这三张表相互关联，互相影响，构成了对企业财务运营的完整模拟样板。通过对模型参数的调整，可以对企业的各种运营状况进行研究，从而对现金流和估值做出分析。

同时，我们可以利用财务模型预测公司未来的流动性比率、杠杆比率和覆盖比率，从而对公司的资信评级提供指导，为投资和融资决策提供依据。

财务预测必须与公司的历史业绩和未来发展趋势相结合，包括与商业模式中其他部分的讨论结果相一致。因此要将预测的依据、预测的方法等一并展示，这样才能增加预测的可信度。