1.控股与非控股管控的区别

（1）控股管控靠自己。

（2）非控股靠标准（通用管控线＋专属管控线）。

2.管控线

（1）管控工具：公司章程、三级治理结构、管理制度、关键部门人员派遣、审计等。

（2）管控抓手：年报（战略、年度方针、计划、预算、财务报表）、会议。

3.管控范围

（1）业务：战略、业务拓展、调整、重大投资、诉讼、对外抵押担保等。

（2）财务：资产、财务权限、资金需求及筹措计划、现金流、负债率等。

（3）内务：团队股权绑定、对赌、编制、核心岗位、成员变动、薪酬、任免、奖惩等。

（4）法务：重大触线报批制度。

陈继展，决胜地商管总经理，零售资深讲师，管理咨询、投资并购顾问。