五、PMO在项目管理中的职能作用

在开始“挖金矿”之前,选择哪座“金山”、选用哪些人进行开采、开采环境及设备、开采质量标准等一系列“挖矿”流程和模板的制定,以及过程中的各类变更,全过程的流程监督和优化,这些都十分需要PMO的规划、领导和整合,从而使得整个“挖矿”团队毫无后顾之忧地去执行,并最终达成高精纯度的金子产出。