信息流实际上是用户和卖方如何进行沟通的，资金流是讲资金是如何支付的，物流是讲商品是如何交付的。

信息流本身是一个认知的过程，是以产品展示为核心的沟通传播。

作为商品物流，是产品实物进行移仓，厂家仓库—供应商仓库—平台的仓库—团长的提货点—用户的家庭消费。

资金流和物流的方向正好是相反的，是从用户订购为起点，到厂家结算为终点的。

特别之处在于，在整个信息流，社区团购是电商的逻辑，也就是社区团购平台卖的是图片，做的是期货生意，当用户看到图片的时候，已经把钱付给了平台，也就是整个社区团购是以销定采的真正关键。

那么整个物流状态又是线下的逻辑，跟天猫、京东不一样，天猫、京东是什么？是一件代发逻辑，社区团购专家订单兔平台的连杰老师讲得好：“集中配送的成本就是低，因为它是按吨进行逐级配送的，而一件代发的成本未来已经不可能更低了，只能更高，因为快递员劳动力成本要上升，整个的科技成本已经到最低的地方了。”因此，社区团购的物流交付环节是线下逻辑。

因此，从信息流、资金流、物流角度，我们可以归纳社区团购的特点：

社区团购模式直接避免了传统线下中心零售的高展示成本，因为无论是在沃尔玛、7-11，每一款产品都要分摊卫生费、电费、水费、物业费、员工工资，但是社区团购的商品在哪里呢？在5.5寸的手机屏幕之中，线上的展示成本趋于零。与传统电商的线上中心零售相比，并非竞价排名推广的有限展示，而是每天都会有新的商品汰换，极大地保证了展示的公平性和完整性。

物流是线下的商品交付逻辑，是统一采购集中进行配送的，不是一件代发。也就是说，社区团购模式既避开了线下中心零售的高展示成本，又避开了传统电商的高交付成本。因此，很多人认为社区团购的东西太便宜，现在我们可以说便宜的是有道理的。因为这是一个新模式对旧模式的一种迭代、冲击和颠覆。

每一次零售革命，几乎都是对上一代零售毛利的腰斩。因此，对社区团购有一个提法，称其为“第三次零售生产力革命”。如表2-1所示。

表2-1 三次零售生产力革命对比