⊙把年度经营目标做一定的分解。按月度分解、按区域分解等，只有分解了才能实现。

⊙企业需要制订年度经营目标。制订年度经营目标以后，才能制订年度费用预算。

⊙企业战略目标是否能够达成，取决于集团公司及阿米巴组织成员是否清晰理解了企业的战略目标，清楚自己为战略目标实现应该做什么并努力去实施。这就需要我们能够将企业战略目标正确地分解成年度经营目标。

⊙阿米巴年度预算是指结合阿米巴单元的经营目标，通过环境分析与现况盘点，制订年度工作重点和年度计划。年度预算建立在业务计划和目标的基础上，业务计划和目标在分解后形成阿米巴单元的重点工作。

⊙经营目标也是衡量一个公司经营好坏的重要标志，反映的是公司的战略及价值观取向。

年度经营目标，是指公司在通过对外部环境和内部状况进行分析的基础上，根据公司发展战略和使命，明确各项经营性活动的方向及具体的目标。经营目标有经济性目标（如销售额、利润等）和非经济性目标（如管理目标等）。