(一)情景案例

长×电器项目正在进行中,原计划是60天的时间开发8门系列课程。然而客户要求进行市场调查分析,并做市场调研诊断报告,认为这样才能针对性地开发课程。因此,项目组做市场调查分析就花了35天的时间,在仅仅剩下的25天时间中,还要预留5天的时间用于讲课反馈,更不巧的是其中还遇上国庆节放假。

咨询师任A算了一下时间,每天要制作50页的PPT才能完成任务。

任A开始搜集素材,并认为最快的方法就是找到合适的PPT直接用在8门课程中。然而事与愿违,PPT素材中有很多不符合逻辑的地方,还有很多格式无法被清除,最后任A被弄得焦头烂额,只好跟客户商量项目延期。客户勉强答应了,但是公司年底考核评优秀咨询师时,任A就没资格了。